Chaque contexte est synonyme d’enjeux spécifiques.

Des dynamiques de comportements différentes induisent des interactions qui sont autant de défis individuels et collectifs.

Et en même temps, chaque People Manager se doit de combiner la prise en compte de ces besoins divers parfois opposés, avec une gestion équitable des équipes, garante de leur cohésion.
Développer la conscience de soi et des autres permet d’anticiper des situations délicates et de les traiter de manière constructive.

A travers des programmes de développement pragmatiques, Arpeggio vous accompagnera pour trouver le juste équilibre entre identification, prise en considération des leviers de motivation et développement à long terme de vos ressources.

L'approche se veut simple et flexible : pour chaque thématique envisagée, des sessions interactives où des exercices pratiques permettent de mettre en application une méthode pédagogique inductive.
Des mises en situation illustrent les trucs et astuces auxquels se référer une fois de retour sur le terrain et aux réalités du quotidien.

Des formats en mode blended learning qui peuvent combiner sessions sur site et en résidentiel, en présentiel et à distance, en invididuel et en collectif.

Avec pour fil conducteur la communication, Arpeggio décline une approche sur-mesure pour élaborer et animer des parcours centrés sur

• le développement personnel : leadership et gestion d’équipe, motivation, feedback, confiance en soi, communication assertive, gestion des conflits, gestion des émotions, prise de parole en public et en réunion.
• les thématiques de GRH, e.g. conduite d'entretien de recrutement, de revue de la performance

Plusieurs certifications en méthodes et outils de référence tels que : D.I.S.C.© assessments, intelligence émotionnelle et analyse neuro-cognitive et comportementale (ANC).