Des comportements différents induisent autant d'attentes individuelles.

Et pourtant, chaque manager se doit de combiner la prise en compte de ces besoins avec une gestion équitable des équipes, garante de leur cohésion.
Développer la prise de conscience de nos attitudes et comprendre celle des autres permettent d’anticiper des situations délicates et d'éviter les malentendus. Travailler sur les perceptions ne nous empêche pas de rester concentrés sur les fondamentaux des rôles et responsabilités.

A travers des programmes de développement pragmatiques, Arpeggio vous accompagnera pour trouver le juste équilibre entre identification, prise en considération des leviers de motivation et développement à long terme de vos ressources.

L'approche se veut simple et flexible : pour chaque thématique envisagée, des sessions interactives où des exercices pratiques permettent de mettre en application une méthode pédagogique inductive.
Des mises en situation illustrent les trucs et astuces auxquels se référer lorsqu'il s’agit d'anticiper une situation définie.

Avec pour fil conducteur la communication, Arpeggio décline une approche sur-mesure pour élaborer et animer sessions de formation et ateliers de travail relatifs

• aux thématiques de GRH : conduite d'entretien de recrutement, de revue de la performance…
• au développement personnel : leadership, communication au sein des équipes, prise de parole en public.

Les frais d'inscription sont éligibles au cofinancement de l'Etat prévu par la législation en matière de formation professionnelle continue. Arpeggio est agréée en tant qu’organisme de formation professionnelle continue.